Les
News
(juin 2008) L'Observatoire du Travail N° 14
La formation professionnelle, accélérateur de carrière - Comment les salariés s'emparent-ils du sujet ?
Alors que pouvoirs publics et partenaires sociaux cherchent à développer et faciliter l'accès à la formation professionnelle, il est intéressant de sonder les salariés sur leurs pratiques en ce domaine.
- Combien d'entre eux ont-ils suivi une formation depuis deux ans ?
- De quelle formation s'agissait-il ?
- Quels objectifs poursuivaient-ils et quels résultats ont-ils pu constater ?
- Combien d'entre eux n'ont-ils suivi aucune formation ? Pour quelles raisons ?
- Quelle connaissance ont-ils des dispositifs (DIF, CIF, VAE, etc.) destinés à faciliter l'accès à la formation ?
Les résultats du sondage BVA pour BPI et L'Express seront présentés le 3 juillet à Paris, avec la participation de :
Laurent Wauquiez, secrétaire d'État à l'Emploi auprès de la ministre de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi,
Thierry Denjean, DRH France et Bassin méditerranéen, group vice president de STMicroelectronics,
et de Bernard Brunhes, vice-président de BPI,
Christine Kerdellant, directrice adjointe de la rédaction de L'Express,
Gaël Sliman, directeur de BVA Opinion
Renseignements et inscriptions : Brigitte Bouillon
(Janvier 2007) Réussir la mise en place des Maisons départementales des Personnes handicapées
La loi du 11 février 2005 « pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées » a créé les Maisons Départementales des Personnes Handicapées (MDPH). Elles constituent un « guichet unique » pour les personnes handicapées et permettent une mutualisation des moyens qui leur sont dédiés.
La MDPH est un groupement d’intérêt public (GIP) placé sous la tutelle administrative et financière du président du Conseil général. Elle doit répondre à de nouvelles exigences de fonctionnement – la loi évoque un délai de 4 mois pour le traitement des demandes dès 2007, alors qu’il peut aller jusqu’à 8 ou 10 mois dans certains départements. Sa mise en place vise ainsi à faire progresser les pratiques et le service rendu.
Bernard Brunhes Consultants souhaite avec ce numéro de Décryptage aider l’ensemble des acteurs à réussir la mise en place de leur Maison départementales des Personnes handicapées.
Auteurs : Jacques Soria, Stéphane Jenck
Pour télécharger le fichier ou commander ce numéro de Décryptage, suivez ce lien.
Si vous souhaitez être informé de nos prochaines parutions, adressez-nous vos coordonnées à : publications@groupe-bpi.com
(novembre 2006) L'Aprat organise le 30 novembre 2006 un colloque intitulé
"Modernisation de la sphère publique. L’agent au cœur du changement" ... [Programme](décembre 2006) Réussir une fusion, d'abord une histoire d'hommes
Les fusions, acquisitions, alliances et autres rapprochements d’entreprises se développent durablement et sont désormais un élément important du paysage économique. Or une fusion sur deux est un échec : si l’opération se fait pour des motifs économiques et financiers, elle échoue pour des raisons liées à ses dimensions sociale et humaine.
Le numéro 17 des Cahiers Bernard Brunhes cherche à comprendre ces phénomènes, apparemment contradictoires. Il s’appuie sur une étude qualitative réalisée par BPI et Médéric auprès d’entreprises ayant l’expérience des fusions et sur les réactions qu’elle suscite chez divers spécialistes – ce qui est l’occasion de croiser les regards du chef d’entreprise,du banquier d’affaires, de l’ancien ministre… et du philosophe.
Auteurs : Pascale Portères, Jean Simonet
Avec la participation de Philippe Audureau, André Comte-Sponville, Jean-Pierre Doly, Régis de Laroullière, Francis Mer, Claude Renié, Lionel Zinsou.
Pour télécharger le fichier ou commander ce numéro de Décryptage, suivez ce lien.
Si vous souhaitez être informé de nos prochaines parutions, adressez-nous vos coordonnées à : publications@groupe-bpi.com
(septembre 2006) Externaliser sa Gestion des Ressources Humaines
dans le Secteur Public ? C'est possible !
La Communauté d’Agglomération des Hauts de Bièvre est une structure jeune et en pleine évolution. Créée en 2003, elle est composée de 110 acteurs, agents et élus confondus, mais devrait rapidement intégrer de nouvelles compétences transférées par les communes membres. En termes de ressources humaines, c'est à un doublement de ses effectifs à moyen terme que la Communauté d’Agglomération des Hauts de Bièvre se prépare.
Cette forte évolution a conduit la collectivité à initier une réflexion globale sur sa fonction ressources humaines. C'est dans ce cadre que la Communauté d’Agglomération des Hauts de Bièvre a fait appel au cabinet Bernard Brunhes Consultants pour l'aider à définir sa stratégie.
Les décisions prises orientent la DRH vers une gestion des ressources humaines complète avec une délégation de la gestion administrative à un prestataire privé. Ce dernier est ainsi en charge de la fourniture du système d'information ressources humaines, de son exploitation technique et surtout de son administration fonctionnelle au quotidien : élaboration des actes de gestion, saisie des éléments de paie, production des bulletins de paie, etc.
La DRH pourra ainsi se concentrer sur la mise en oeuvre d'une démarche ressources humaines et gestion prévisionnelle des compétences large.
(juin 2006) Les Services publics changent : comment ?
Une étude sociologique de l’Assurance MaladieLe n°16 des Cahiers Bernard Brunhes – Publications du Groupe BPI – retrace l’histoire du voyage entrepris par une équipe de consultants à l’intérieur d’un grand service public social en pleine mutation : l’Assurance Maladie.
Riche de leçons pour l’ensemble du secteur public, cet ouvrage témoigne aussi d’une façon de conduire le changement qui conjugue continuité et rupture, volontarisme et diversité des démarches.
Auteurs : Danielle Kaisergruber, David Askienazy, Philippe Olivier, Judith Desportes, Gildas Niget, Anaïs Lacombe.
Pour télécharger le fichier ou commander ce numéro des Cahiers Bernard Brunhes, suivez ce lien.
Si vous souhaitez être informé de nos prochaines parutions, adressez-nous vos coordonnées à : publications@groupe-bpi.com
(juin 2006) Bernard Brunhes Consultants est associé au prochain colloque "Décentralisation économique pour un meilleurs partage des rôles",
organisé par le Conseil National des Economies Regionales (CNER) le 21 Juin. Jean-Baptiste Dupont, expert Bernard Brunhes Consultants, interviendra dans la table ronde présidée par ADRIEN ZELLER président de la Région Alsace : "L'organisation territoriale - qui fait ou devrait faire quoi dans les territoires."
Plus d'information sur ce colloque :
- par mail : bbc@brunhes.com
- à l'adresse : http://www.cner-france.com/
(juin 2006) Via le programme d’initiative communautaire EQUAL,
la Communauté Européenne finance des projets permettant une meilleure prise en compte de l’égalité de chances dans ses pays membres. La mission du cabinet Bernard Brunhes Consultants a consisté à évaluer les projets financés dans le cadre de ce programme autour de trois objectifs principaux :
- Evaluer l’impact de Equal comme test de nouvelles politiques sociales.
- Mesurer la valeur d’ajoutée d’EQUAL sur les politiques et les pratiques des marchés du travail.
- Identifier les pratiques innovantes testées avec Equal pouvant être étendues à d’autres pays.
L’évaluation a commencé en 2002 et devrait s’achever à la rentrée 2006. Elle a mobilisé une équipe d’une quinzaine d’experts dans chacun des 25 pays où des projets étaient évalués autour d’une cellule de coordination de 5 consultants au sein du cabinet Bernard Brunhes Consultants.
Pour plus d'information : bbc@brunhes.com